Защо България не е водеща в света в технологичния сектор? (ВИДЕО)

Всичко започва преди две години, когато две технологични компании, с доказан опит на международните пазари, решават да се обединят.

Всяка от тях има успешно корпоративно минало и е допринесла за процесите по дигитализация в бизнеса. Подпомогнати от международна инвестиция и най-вече от доверието на техните външни партньори, се ражда компанията DIGITALL.  

Всичко е последователност от събития и добра стратегия, казва управляващият директор за България Йордан Гинев. Важни обаче са смелостта и увереността, за да поемеш риска, който си заслужава.  

Колкото до дигитализацията – бизнесите осъзнават все повече необходимостта и ползите от нея. Не по-малко осъзнати са и от нуждата да бъдат защитени, за да развиват пълния си потенциал. Затова и DIGITALL обръща специално внимание на киберсигурността. За нея се грижат Любомир Тулев и екипът му.  

В рубриката ни "Корпоративни истории" ви разказваме за пътя на компанията, като най-напред ви срещаме с Йордан Гинев. Пред създаването на DIGITALL през 2021 г., той е част от лидерския екип на българската технологична компания BULPROS, която се слива с германската ec4u.

Какво е общото между авантюризъм и киберсигурност? Отговорът е SoCyber

Компанията на Красимир Коцев е сред най-иновативните в сферата си (ЧАСТ 1)

С този преход компанията започва нов етап от растежа си, който има за цел да ускори по-нататъшното ѝ стратегическо развитие на ключови пазари в Западна Европа, Централна и Източна Европа и Северна Америка.   

Йордан ни кани в личния си кабинет, където правим интервюто с него и екипът на “Корпоративни истории” веднага забелязва бюрото, на което той работи и което някога е принадлежало на Слави Трифонов.  

Край на хартиените документи (ВИДЕО)

Проф. Георги Димитров е намерил решението в създаването на собствена компания

Така разбираме за интересите на Йордан към музиката. Докато си говорим преди официалното интервю той ми споделя, че през деня е начело на DIGITALL, а нощите му често са посветени на голямата му страст - музиката. Казва, че това хоби е сериозна инвестиция, но пък си заслужава, особено когато е споделена с близки, приятели, а също и колеги. 

Музикалният елемент присъства и в името на технологичната компания. Йордан ни разказва, че са дали възможност на екипа, който се състои от над 1500 души в различни 13 държави, да участват активно в избора на името.  

Какви са рисковете при електронните документи? (ВИДЕО)

Времето, прекарано по институциите, носи негативи за икономиката ни, казва проф. Георги Димитров

“Само си представете изненадата ми заради едно от предложенията - DIGITALLICA, тъй като голяма част от служителите са фенове на Metallica”, казва Йордан, но то не е прието, тъй като изключва останалата част от екипа, който не се припознава в музиката на групата. Така намират баланса в DIGITALL.  

“Поставили сме си като приоритет да ангажираме екипите ни в развитието на компанията, да им осигуряваме добра, но и интересна работна среда, както и да обръщаме внимание на талантите им”, споделя управляващият директор.  

“Самочувствието е важно – да застанеш на едно ниво с хората, с които работиш. Необходима е и смелост, по-лесно е да оперираш на местен пазар, но за да излезеш извън рамките на страната, трябва да поемеш риск”, споделя Йордан.  

Погледът на ястреба: От идея към бизнес за 1 млрд. долара (ВИДЕО)

Каква е историята на Payhawк - първата българска компания еднорог (ЧАСТ 1)

И като говорим за местен бизнес, стигаме до приоритетите, които следват компаниите у нас. Според Гинев те изостават в публичните услуги, върху които трябва да се фокусираме през следващите години. Положителна тенденция обаче е, че има осъзнаване за важните неща, каквато е дигитализацията, например.  

Скачай в дълбокото, ако искаш компания за 1 млрд. долара (ВИДЕО)

Христо Борисов и съоснователите на Payhawk го правят преди пет години (ЧАСТ 2)

“Бизнесите все повече осъзнават ролята на дигиталната трансформация, но те трябва да са наясно доколко и как биха могли да променят процесите на работа”, казва Йордан. 

Снимка: АИКБ

Управляващият директор на DIGITALL говори за посоката, в която могат да се движат компаниите, но в центъра на промените той поставя хората.

“Добрите кадри са двигателят на бизнеса”, категоричен е той. Затова и DIGITALL се старае да ги привлича. Компанията залага на иновативни подходи, каквито търсят служителите, но набляга и върху възможностите за издигане вътре в нея.  

Снимка: АИКБ

Недостигът на специалисти в технологиите обаче е видим. Експертът е на мнение, че България е световнопризната в областта на информационните технологии, но не е водеща заради недостига на кадри.  

“Това е основен недостатък пред големите ни конкуренти”, казва Йордан. Той е на мнение, че липсата на човешкия фактор може да бъде решена чрез навлизането на изкуствения интелект, например.  

Дарин Маджаров от Уча.се: Човек трябва да гледа назад, за да знае какво е постигнал (ВИДЕО)

Младият предприемач споделя, че най-правилното решение за него е било да се върне в България (ЧАСТ 2)

“Аз виждам преди всичко възможности и предпоставки за възходи на бизнесите, не толкова рискове”, споделя Гинев, който е осъзнал, че правилният подход за привличане на специалисти е многопластов - изисква работодателят да разбира, мотивира и и да показва отношение към служителите си.  

Не крие, че поддържането на добра среда изисква самият той да бъде спокоен, балансиран и стабилен. Проблемите и стресът са част от ежедневието му, но той не ги показва по никакъв начин, разбира се.

Казва, че за това му помага и спортът, който е важна част от живота му. Денят му започва с бягане, взима участия и в маратони и също така се опитва да събуди интереса към спорта у своя екип, като DIGITALL организира различни инициативи, посветени на движението.