6 знака, че няма да бъдете добър мениджър

Никога не се вслушвате в идеите на другите

Всеки обича да е прав и повечето хора си мислят, че са прави по-често, отколкото са. Всъщност някои хора имат склонност да прегръщат собствените си идеи, докато отхвърлят идеите на другите. Въпреки това, когато сте мениджър, трябва да проявявате сдържаност в тази област.

Мениджър от Финландия: 3 фрази, които използваме на работното място в най-щастливата страна

Два основни фактора помагат на финландците да намерят щастие на работното място: високото ниво на доверие в институциите и колегите, както и баланс между професионалния и личния живот

Ваша работа е да насърчавате работата в екип и да създавате среда, в която всеки чувства, че неговите мнения и идеи имат значение. Но ако сте от хората, които никога не могат да приемат различна гледна точка или предложение за промяна на начина, по който нещата винаги са били правени, вашите работници ще се научат да пазят своите идеи и коментари за себе си. И с течение на времето те дори няма да ви кажат, когато има големи проблеми, които трябва да бъдат решени. 

Кога идва бърнаутът и как да бъдем доволни в работата си

За важните неща в отношенията между работодател и служител разказва Валентина Кожухарова

Вие микроменажирате

Ваша работа е да управлявате. Въпреки това не е вашата работа да управлявате микро. Според Ким Томпсън в The Houston Chronicle микромениджърът е „този, който управлява с прекомерен контрол или внимание към детайлите“. Вие обаче не можете да бъдете този човек. Да, вие носите крайната отговорност работата да бъде завършена навреме, в рамките на бюджета и според спецификациите. Ако обаче сте обсебен от това да контролирате всеки един аспект от работата на всеки работник, вие губите парите на компанията. 

3 начина да разпознаете токсичното работно място, преди да приемете работата

Има червени флагове, които може да ни подскажат за проблеми още по време на интервюто

Говорите негативно за вашите служители

Като мениджър има начини да структирате и коригирате работодателите. Нито едно от тях не трябва да включва фрази като глупав, некомпетентен, малоумен и безнадежден. Има разлика между „Боб, трябва да проверим работата ти“ и „Боб, ти тотално прецака нещата“. И два пъти по-лошо е, когато мениджърите злословят за своите служители пред други хора в организацията.

"Къде са добрите мениджъри": 6 от 10 служители напускат внезапно работата си (ВИДЕО)

Сред водещите фактори е стресът, който може да отключи и бърнаут

Вие не познавате хората си

Почти невъзможно е ефективно да управлявате хора, които не познавате. Ако сте от хората, които биха предпочели да кажат: „Здравей, Боб. Моля, направи това” и след това изчезнете за остатъка от деня, може да се наложи да преосмислите стремежите си за управление.