Откъде идват парите за изборите и как се разходват?
За пет години изборите са стрували на хазната над половин милиард евро
От хаоса на 90-те до зелената революция – една жена, която не се страхува да действа
Март е месецът, в който говорим за силата на жените. Не само като вдъхновение, но и като лидери, предприемачи и създатели на устойчиви промени в икономиката.
Все повече дами в България доказват, че успехът в бизнеса може да върви ръка за ръка с кауза, визия и отговорност към бъдещето. С това интервю поставяме началото на специална поредица, посветена на жените, които променят правилата на играта в бизнеса. Днес гостуваме на Гена Събева – предприемач с над 30-годишен опит, визионер и двигател на бизнес общности.
Когато Гена Събева прави първите си стъпки в бизнеса, концепцията за „бизнес среда“ на практика не съществува. Годината е 1989-а. Време на оцеляване, в което инженери стават таксиметрови шофьори, а търговията се случва по границите със Сърбия и Турция.
„Нямаше значение дали си мъж или жена,“ спомня си тя. „Всеки се спасяваше както може.“ В този хаос жените често се оказват по-гъвкави – едни подтикват мъжете си към действие, други директно поемат управлението. За Гена примерът идва от семейството, което веднага стартира бизнес – безценен урок „от първо лице“.
Най-трудното за нея не е работата, а изборът. В училище нито един предмет не я вдъхновява така, както междучасията и часът на класния. Защо? Защото там се случва истинското общуване и организация. След като избира търговията, всичко си идва на мястото. „Трудно е, докато вземеш решението. Оттам нататък просто действаш,“ споделя тя своята формула за успех.
След три десетилетия в търговията с матраци, Гена Събева открива нов смисъл – в отпадъка. Годишно в България около 300 000 матрака се изхвърлят на боклука, а никой не знае къде отиват те. Така се ражда „Рематрак“ – площадка за рециклиране, която превръща стария матрак в суровина, вместо в екологична бомба.
Макар проектът все още да се самоиздържа, Гена вярва в неговата бизнес устойчивост. За нея кръговата икономика не е просто термин от доклади, а нов начин на мислене, за който българският бизнес тепърва трябва да намери време и воля.
За Гена лидерските качества не са тема за обсъждане, а начин на живот. Като майка на три деца и активен общественик, тя владее „играта с времето“. „Влезе ли нещо в графика ми, то няма как да не се случи,“ казва тя с усмивка.
В семейната им компания за управление на проекти в строителството тя е в „предните линии“ на преговорите. Въпреки предразсъдъците в тази типично мъжка индустрия, тя е доказала, че опитът и професионализмът нямат пол. Нейната мисия днес е да предава този опит чрез националната менторска програма за жени предприемачи.
„Средата определя решенията ти. Ако твоята среда не ти пасва, намери нова.“
Най-големият урок за Гена идва от нейната 16-годишна дъщеря, която след една менторска среща я пита: „Мамо, наистина ли са им толкова малки мечтите?“. Това провокира Гена да призове жените да не губят детския си размах с напредването на възрастта.
„Ние, жените, имаме интуиция, която ни подсказва пътя. Но само с летене в облаците не става“
Последвайте businessnovinite.bg в INSTAGRAM
Последвайте businessnovinite.bg във FACEBOOK
Последвайте businessnovinite.bg в LINKEDIN
За пет години изборите са стрували на хазната над половин милиард евро
Според астролога Хелена Хатор, тези знаци са предопределени да бъдат богати тази година
Дори променя продължителността на един ден