Дума на деня: Бюджетен дефицит
Какво означава "бюджетен дефицит"?
Методи и Ангелина: Как родителството се превърна в бизнес
Двама родители, една идея и хиляди спокойни семейства
В послдния епизод на поредицата „Двойките в бизнеса“ ви срещаме с Ангелина и Методи - съпрузи, родители и партньори зад бранда Ecoplay.
Тя ръководи комуникацията, съдържанието и социалните каузи, а той финансите, логистиката и продуктовата стратегия. Заедно създават естествен баланс между емоция и структура, визия и реализация.
Когато родителството ражда идея
Историята на Ecoplay започва преди шест години, когато Ангелина и Методи стават родители за първи път.
„Ние бяхме много очудени, колко голяма част от времето, всъщност, минава на пода. Там се случват основните неща при най-малките. Съответно много от времето на самите родители минава там.“, спомня си Методи.
В търсене на качествено килимче за игра те откриват, че на българския пазар липсва подходящ продукт. Това ги отвежда до южнокорейския бранд Parklon, който е световен лидер в детските килимчета.
Днес двойката е официален представител на Parklon за Югоизточна Европа, с присъствие в България, Румъния и Унгария.
Асортиментът на компанията включва специализирани килимчета за бебета и деца, сензорни играчки, бебешки огради, системи за съхранение в детската стая, продукти, препоръчани от специалисти по детско развитие.
Най-голямото предизвикателство: балансът
Началото е изпълнено с промени: първо дете, нов бизнес и нова професионална динамика.
„Най-трудното нещо беше, и то се остава и до сега, да запазим баланс, т.е. да развиваме бизнеса, но да бъде не за сметка на нашите отношения и времето, което прикарваме с децата.“, казва Ангелина.
Днес те се стремят да не говорят за работа у дома — правило, което не винаги успяват да спазват, но им помага да запазят личното пространство.
Конфликти и различия
Двамата признават, че имат различни реакции в напрегнати ситуации.
Методи предпочита време за размисъл. Ангелина реагира веднага. Ключът е уважението към различията и навременният разговор.
„Колкото по-рано се говори за проблема, толкова по-добре.“
Работата заедно разкрива нови страни от партньора. Методи открива професионалната креативност на Ангелина, а тя осъзнава вътрешната им устойчивост в трудни моменти.
„Научихме се да бъдем по-търпеливи и да приемаме, че не всичко трябва да е перфектно.“
Почти всички продукти се използват първо от собствените им деца.
„Важно е да сме уверени в това, което предлагаме и като родители, и като професионалисти.“
Поглед към бъдещето
Сред бъдещите планове са възможно собствено производство, разширяване на нови пазари в Югоизточна Европа, ново партньорство с висококачествен производител, продукти за по-големи деца, развиващи креативност и умения
А ще наследят ли децата бизнеса?
„Това е скрита мечта на всеки основател“, признават те, но вярват, че децата трябва сами да изберат своя път.
ЦЯЛОТО ИНТЕРВЮ ВИЖТЕ ТУК:
Ако сте пропуснали предишния епизод на рубриката ни "Корпоративни истории" може да го гледате тук:
Последвайте businessnovinite.bg в INSTAGRAM
Последвайте businessnovinite.bg във FACEBOOK
Последвайте businessnovinite.bg в LINKEDIN
