Без такси за бусове на туроператори на летище София тази зима
Решението ще важи до края на зимния период
Щастието повишава производителността с около 12%, показва проучване
Щастието на служителите играе ключова роля за повишаване на производителността, факт, който все повече се признава от организациите по целия свят. Изследванията постоянно показват, че щастливите служители са по-мотивирани, ангажирани и ефективни в работата си, което води до по-висока производителност и по-добри бизнес резултати.
Проучване от 2015 г. от Университета на Уоруик, например, установи, че щастието повишава производителността с около 12%, което подчертава осезаемото въздействие на благосъстоянието на служителите върху представянето на работното място.
Щастливите служители са склонни да бъдат по-креативни и издръжливи, подхождайки към задачите с ентусиазъм, вместо да ги възприемат като тежест. Това положително отношение може да доведе до по-добро решаване на проблеми и иновации, тъй като по-щастливите хора са по-склонни да мислят извън кутията и да намират нови решения на предизвикателствата. Когато служителите се чувстват ценени и доволни, те показват по-голяма лоялност и ангажираност към организацията, намалявайки текучеството и разходите, свързани с наемането и обучението на нови служители.
Освен това щастливото работно място насърчава по-добра комуникация и сътрудничество между членовете на екипа. Отворената и положителна работна среда насърчава служителите да споделят идеи, да предоставят обратна връзка и да се подкрепят взаимно, създавайки култура на работа в екип. Това подобрено сътрудничество може да доведе до по-висококачествени резултати и по-ефективно изпълнение на проекта. Проучване на Gallup установи, че служителите, които са ангажирани и щастливи в своите роли, са 17% по-продуктивни от своите неангажирани колеги.
Щастието на работното място също има пряко въздействие върху здравето, което от своя страна влияе върху производителността. Служителите, които се чувстват стресирани, неоценени или нещастни, са по-склонни да изпитат прегаряне, отсъствия от работа и здравословни проблеми, като всички те могат да намалят способността им да се представят по най-добрия начин. Според проучване на Американската психологическа асоциация компаниите, които дават приоритет на благосъстоянието на служителите, отбелязват 41% намаление на отсъствията от работа и 20% увеличение на общата производителност.
Това са безспорни факти, които малко хора биха оспорили. Друг е въпроса какво точно значи щастлив служител и какво една организация може да направи за да се чувстват хората щастливи. Западното разбиране за щастието е коренно различно от това, което разбира Будистката философия. Аз самия трябваше да прекарам 2 месеца в един Будистки манастир в търсене на дефиницията за безусловно щастие. Голяма част от уроците от моя гуру съм описал и в книгата си „Успех или щастие“
Решението ще важи до края на зимния период
Едва 27% от служителите търсят възможност да развиват и придобиват нови умения
LVMH става глобален партньор на състезанията