Какво представляват франчайзите и изгодна инвестиция ли са?

Франчайзът е един от възможните бизнес модели, по който работи всяка седма компания в света

Може би този термин ви се струва познат, а дори да го чувате за първи път, то със сигурност поне веднъж в живота ви се е случвало да купите продукт от "франчайз" магазин или ресторант.

Франчайзът е един от възможните бизнес модели, по който работи всяка седма компания в света!

• Какво е франчайз?
• Какви са предимствата да работим в бизнес модел на франчайз?
• Наш ли е бизнесът и инвестицията?
• Кой ще обучи пресонала

Следователно франчайзингът е много често срещана бизнес стратегия. Ако някога сте мислили да започнете собствен бизнес – това е начин, който определено трябва да обмислите.

McDonald's: Децата на франчайз получателите вече не са с предимство при сделки

В миналото съпрузите и децата на настоящите франчайзополучатели са получавали преференциално третиране

Концепцията за франчайз и принципите на сътрудничество в такава бизнес система

Когато едно физическо лице иска да сключи договор за франчайз с конкретна компания, то всъщност се ангажира да управлява бизнеса си под друго име, т.е. марка. Но задълженията и на двете страни не свършват тук.

Снимка: iStock

Надеждният франчайз ви дава шанс да оцелеете под името на определена компания, която вече има репутация, много по-лесно, отколкото да я постигнете сами. Освен това, с техния доказан начин за правене на бизнес, ще ви даде възможност да растете по-бързо.

Макар и под друго име, лицето все още управлява собствен бизнес: на собствен риск и инвестирайки собствени допълнителни средства. Като се има предвид, че повечето нови предприемачески начинания се провалят напълно през първите три години от бизнеса, франчайзингът всъщност ви дава по-добър първоначален шанс за успех, казват от "Денар". 

За безплатни сандвичи: Близо 10 000 души сменят името си на верига ресторанти

Победителят ще бъде избран на случаен принцип

В допълнение към лиценза за използване на марката, който доставчикът на услуги (франчайзодател) ви дава в договора, той е длъжен да ви прехвърли знанията за управление на бизнеса - известни в света като "ноу-хау", както и обучение на вашия персонал. По този начин получавате доказан опит и възможност да организирате работата си по мотивиран и креативен начин.

Бизнесът на известните: Дамян Илиев–Дзами, от YouTube до борбата за най-добрите бургери (ВИДЕО)

Бургерите са „церете“ в кухнята на Brut(e) House, но любителите на италианска кухня и скара също ще си оближат пръстите (ЧАСТ 1)

Също така франчайзодателят е длъжен да осигури логистична подкрепа по време на доставките и продажбите, както и системен трансфер на знания и подкрепа в областта на финансите, счетоводството, промоцията и маркетинга.

Снимка: iStock

От друга страна, франчайзополучателят трябва първо да плати франчайз таксите. В началото входната такса е задължителна, а след това обикновено се изискват редовни и маркетингови такси. Това са основните видове такси, но в зависимост от фирмата и договора те могат да бъдат по-високи или по-ниски.

Физическото лице, което представлява потребител или франчайзополучател, получава от франчайзодателя правото да използва неговата марка, но също така и задължението бизнесът му да отговаря на правилата и концепцията на франчайза. Франчайзодателят инвестира първоначалния капитал и ноу-хау, а бенефициентът допринася чрез инвестиране на допълнителен капитал и собствена мотивация.

Снимка: iStock

- Франчайз дистрибуция на продукти

- Франчайз бизнес модел

Дистрибуцията на продукти с франчайз предполага, че франчайзодателят дава право на потребителя само да продава своята марка продукти, докато франчайз бизнес моделът, освен продажби, включва и прехвърляне на начина на организация на бизнеса.

Голяма верига за бързо хранене пусна бургер с 20 резена сирене, вместо месо (ВИДЕО)

„Това не е шега. Това е наистина“, каза компанията в публикация в социалните медии

Франчайзингът като бизнес модел всъщност е сложна система, в която има високо ниво на взаимозависимост. При него бизнес концепция, която работи успешно в определена област, се пренася от основната област в други, по-малки области. По този начин франчайзодателят може бързо да се разширява и променя според нуждите на пазара без големи разходи.