Повече жени, по-силна икономика: Колко губи ЕС от инвестиционното неравенство?
В коя държава е регистрирано най-голямо "женско участие"
Роби Стайн смята, че малките екипи понякога не успяват да постигнат резултати
В последните години често се възхвалява моделът на „малките“ екипи. Според вицепрезидента на Google по продуктовото развитие Роби Стайн, това мислене понякога да задушиобещаващи идеи.
В подкаст епизод на „Lenny’s Podcast“, Стайн посочи, че в технологичните среди има почти култ към малкия мащаб, сръчността и експедитивното изпълнение. Макар че това има своите предимства, той смята, че често води до прибързано отказване от проекти или до недостатъчна инвестиция в тях, преди да им се даде реален шанс.
Стайн подчерта, че създаването на успешен продукт не се случва за една нощ. По думите му, големите пробиви, особено в сферата на изкуствения интелект, изискват време, ресурси и мащабна работа от стотици хора, което опровергава мита за успеха с минимални усилия.
Той предупреждава, че понякога малките екипи остават такива твърде дълго и така никога не успяват да стигнат до точката, в която идеите им получават инерция. Според него, основателите трябва по-рано да се замислят какъв екип им е нужен, за да изградят стабилна версия на продукта си, вместо да се придържат към идеята, че двама души могат да останат „тънки“ до постигане на продуктово-пазарно съответствие.
Той посочва две ключови индикации, че е време за растеж, когато екипът има силна вътрешна убеденост в стойността на идеята си и когато получи външна валидация от реални потребители. В такива моменти, казва той, трябва да се инвестира достатъчно, за да се изгради възможно най-добрата версия. Стайн завършва с мисълта, че такива постижения изискват „правилната група“ от хора.
Последвайте businessnovinite.bg във FACEBOOK
Последвайте businessnovinite.bg в LINKEDIN
В коя държава е регистрирано най-голямо "женско участие"
Къде всъщност отива излишният петрол?