Египет вече е ключов маршрут за кипърския газ към ЕС
Това е важна стъпка за регионалното енергийно сътрудничество в Източното Средиземноморие
Питър Фелсман: При криза се разграничете от страха
БГ Бизнес
Консултантът от години обучава управители на големи корпорации в света
В условията на финансова криза мениджърите и служителите трябва да се разграничат от страха, че може да загубят много пари, защото това им гарантира неуспех в подобна ситуация. Препоръката е на Питър Фелсман, който от години обучава управители на големи корпорации в света. Той е съветвал генералния мениджър на "Майкросфот", футболната легенда Марадона и е бил мотивационен консултант на отбора му - аржентинския "Бока Хуниорс".
Най-големият стрес за мениджърите в условията на финансова криза е, че клиентите разко намаляват, плащанията се бавят дълго време, а банките затягат кредитирането. Ваня Кусева е управител на пиар компания. Според нея в условията на криза се работи под огромно напрежение.
"Това, по което кризата се усеща най-силно, е това, че хората орязват бюджетите си и в момента ние работим за на половина по-малко такси, а вършим два пъти повече работа, което малко или много е демотивиращо и за нас", обяснява Кусева и допълва:
"Всички ставаме по-предпазливи - първо служителите, защото се чувстват притиснати. От една страна знаят, че трябва да си свършат работата си, и то по-добре, отколкото са я вършили вчера, но от друга страна се страхуват, че въпреки всички усилия, които полагат, може да останат на улицата".
Според Питър Фелсман всички, независимо от нивото в йерархията на фирмата, трябва да се абстрахират от страховете си и да се фокусират на приоритетите си: "Когато ни обземе страха, тогава човек не е толкова креативен и много по-трудно намира решенията. Повечето хора и компании нямат обективни измерители на ситуацията. Те просто реагират. Те реагират на пазара, на заповедите на шефа, вместо да се спрат за малко и да се замислят какво искат от мен - най-добрият или най-лошият сценарий. Кое е най-стратегическото действие, което да предприема, за да постигна целта".
Фелсман е убеден, че кризата има и положителни страни: "Мисля, че кризата е нещо като дърво - има много плодове на него и дървото изведнъж се раздрусва и слабите плодове падат, а онези, които са силни отвътре - това са онези, които ще оцелеят. Това са хората, които си държат на думата, които имат много добри взаимоотношения с клиентите и доставчиците си".
Тези съвети той е давал не само на топ мениджъри, но и на спортисти и обикновени хора. "Първото нещо, което казвам на всеки, независимо дали е генералния мениджър на "Майкрософт", управител на банка, собственик на фирма или глава на семейство е да седнат и да си помислят - какво наистина искам да постигна".
Наскоро Фелсман беше в България като водещ на семинар, на който беше представена практиката как чрез преживяване хората могат да се обрънат към себе си и така да определят приоритетите си.
