По-добре ли е да имате шеф с изкуствен интелект от човек?

Раума казва, че преминаването към AI мениджър не само е намалило нивата му на стрес, но е позволило на служителите му да работят по-бързо и да бъдат по-продуктивни. „Мога да се съсредоточа върху растежа на компанията и всички положителни неща, които мога да свърша. 

Защо Илон Мъск заплашва да забрани устройствата на Apple?

„Това е неприемливо нарушение на сигурността“, казва милиардерът

Раума добавя, че отношенията му със служителите му също са се подобрили драстично. „Преди се чувствах като в ситуацията баща-дете. Сега сме по-равнопоставени. Преди това беше само решаване на проблеми. Но сега можем да водим по-безгрижни дискусии.“

Но не всички в Student Marketing Agency използват AI мениджъра. Раума и 26 от неговите 83 служители всъщност бяха част от проучване, проведено от Inspira и академици от Колумбийския университет, Държавния университет на Аризона и Университета на Уисконсин, за да сравнят представянето на AI мениджъра с неговите човешки колеги.

6 знака, че няма да бъдете добър мениджър

Какво казват експертите за мениджърството

Участниците бяха разделени на три групи: една обучавана от човешки мениджър, друга от AI мениджър и последната група от AI и човешки мениджър.

Мениджърът на AI постигна 44% успеваемост в това да накара служителите да планират работните си дни предварително и успя да мотивира служителите да влизат навреме в 42% от случаите. Тези цифри са сравними с човешкия мениджър, който постига резултати от 45% и 44% за тези две области.

Мениджър от Финландия: 3 фрази, които използваме на работното място в най-щастливата страна

Два основни фактора помагат на финландците да намерят щастие на работното място: високото ниво на доверие в институциите и колегите, както и баланс между професионалния и личния живот

И все пак, когато мениджърът на AI работи в партньорство с човешки мениджър, заедно те постигнаха 72% успеваемост в това да накарат служителите да планират предварително работните си дни.

Въпреки че проучването е статистически малко и е концентрирано върху конкретен тип работник и област, резултатите от него сочат интересни последици за компаниите, които въвеждат инструменти за AI.

Докато фирми като UPS, Klarna, Dell и други обявиха значителни съкращения на работни места тази година, с намерението да заменят много роли с AI, проф. Пол Търман от Колумбийския университет в Ню Йорк твърди, че пълната смяна на управленските роли с AI би била грешка.

Кога идва бърнаутът и как да бъдем доволни в работата си

За важните неща в отношенията между работодател и служител разказва Валентина Кожухарова

AI, добавя проф. Търман, може да освободи мениджърите от безкрайните напомняния и проверки, за да се съсредоточат върху по-иновативни начини на работа. AI може също така да идентифицира кой в ​​екипа изостава и може да се наложи да бъде управляван по-внимателно от човек.

Тина Рахман, основател на базирана в Лондон консултантска компания за човешки ресурси, казва, че почти 100% от анкетираните казват, че напускат заради лошо управление.

"Къде са добрите мениджъри": 6 от 10 служители напускат внезапно работата си (ВИДЕО)

Сред водещите фактори е стресът, който може да отключи и бърнаут

„Направено проучване сочи, че някои от служителите не харесват начина, по който са били управлявани, и повечето от тях казаха, че това е така, защото не са знаели какво се очаква от тях или дали вършат добра работа“, казва г-жа Рахман.

„Бихте предположили, че един AI мениджър ще бъде създаден, за да дава тези правилни инструкции, да дава пълна прозрачност на изискванията и резултатите. Хората вероятно ще бъдат по-продуктивни, когато знаят какво се очаква от тях. Но прекомерното разчитане на управлението на AI задава тона, че компаниите се интересуват само от продукцията, а не от хората", предупреждава Рахман.