3 ключови въпроса, които да зададете, преди да започнете бизнес с приятел

Свикнали сме да чуваме истории на успеха, но какво ще кажете за уроците от тези, които са се провалили?

Когато с моя бизнес партньор и съосновател на Bonobos Брайън Спали, се скарахме през 2009 г., две години след стартирането на компанията, взехме странно решение. Решихме да споделим подробностите за това как нашето партньорство се разпадна точно пред общността, в която бяха изковани нашето приятелство и компания: бизнес училището „Станфорд“.

Какво е терапия с Lego? Новият начин да откриеш проблемите с колегите си

Инжинерът, доставчикът, строителят - как играта помага на екипите

Браян и аз не говорехме по това време, отчасти поради страха ми да вдигна телефона. Но все още имахме голям афинитет един към друг и се чувствахме в известен смисъл разочаровани от това, което бяхме научили – или трябва да кажа, не научихме – в училище, казва Анди Дън пред Fortune.

Свикнали сме да чуваме истории на успеха, но какво ще кажете за уроците от тези, които са се провалили? И къде са историите на съоснователите, които се разделят? Брайън и аз смятахме, че щяхме да сме от полза, ако някой беше говорил с нас за тъмната страна да правиш бизнес с приятели.

Историята за това как нещата се сринаха, включваща манипулативен имейл, който изпратих на Брайън и описание на едностранчивия преврат, който ръководих – сега е предмет на лекция в бизнес училището, който преподавам от 15 години.

Ако можех да се върна назад, бих направил компанията ни Bonobos по абсолютно същия начин и Брайън, с когото сега съм в много по-добри отношения, ми каза същото. Нямаше да успеем от нищото, ако не го бяхме направили заедно. Брайън беше продуктовият гений, иноваторът на по-добре прилепналите мъжки панталони. Аз бях човекът, който се опитваше да ги продаде в интернет, изграждайки нов начин за създаване на марки: дигитално.

Какво е да работиш с милиардер: Разкриват бивши колеги на Мъск, Безос и Гейтс

Как действат успешните милиардери?

Но искам всички да знаят, че след като започнете бизнес с приятел, вие превръщате приятелството в бизнес партньорството. Динамиката на, която управлява приятелството - връзка, относително свободна от задължения и - се превръща в нещо повече. Нещо като „брак“.

Ако искате този брак да успее, требва да следите за три неща: съгласуване на основните ценности като емпатия, смелост, самосъзнание и устойчивост; взаимна страст към мисията; и ясно разграничение към това какви трябва да бъдат вашите роли в компанията.

Искате да знаете заплатите на колегите си: Вече ще бъде възможно

Вече няма да бъде тайно кой каква заплата взима

Bonobos оцеляха след развода и продължиха да просперират, казва Дън. По-късно започнах да се чудя дали аз съм бил „по-големият проблем“ във връзката с Браян. Това беше вярно отчасти, защото не успях да водя трудните разговори, необходими за изграждането на силно партньорство – такова, което може не само да оцелее, но и да процъфтява под натиск.

Междувременно Брайън се окопити и изгради Trunk Club -  страхотна компания, по-късно придобита от Nordstrom. Той доказа, че е възможно да успееш, когато се разделилиш с грешния съосновател.

Победи и учене и за двама ни!