Емблема на половин век: Честит рожден ден, Golf!
Над 2000 души са заложили на нов Golf всеки ден през последните 50 години
Стереотипите, че успешните ръководители са на възраст над 50 години са разбити
Какъв е стереотипът за възрастта на един лидер вкомпания? Обикновено си представяме човек във втората половина от живота си. Все още повечето главни изпълнителни директори и политически лидери са във възрастовия диапазон от средата на 50-те до 70-те години. Но това се променя. Нарастващ брой компании, от стартиращи до мултинационални, се управляват от лидери в 40-те, 30-те и дори 20-те си години. Докладът на Wyser изследва социалните и икономически промени зад тази нововъзникваща тенденция.
Защо лидерите стават все по-млади?
В световен мащаб 53% от мъжете и 55% от жените казват, че са започнали да управляват хора преди да навършат 30 години, според Startus.
По света вече има множество примери за млади хора, ръководещи политически, социални и икономически движения и оспорващи начина, по който „нещата винаги са били правени“. Тази тенденция навлиза все повече и в заседателните зали на бизнеса.
Ето някои от причините:
Възходът на технологичния предприемач
Появата на стотици млади и успешни основатели на технологични компании като Марк Зукърбърг (Facebook), Ритеш Агарвал (OYO) и Еван Шпигел (Snap Inc.) показа, че е възможно мултинационална компания да се ръководи от главен изпълнителен директор на 40, 30 или 20 години.
Университетите – оранжерии на бизнеса
Технологиите дадоха възможност на младите хора да усъвършенстват своите таланти, да създадат бизнес, да изградят отличителни марки и продукти и да създадат впечатляващи професионални мрежи, преди дори да са завършили образованието си, което им дава огромна преднина, когато навлязат в света на бизнеса. По този начин те получават възможност за изграждане на международна репутация.
Разбиране на иновативните технологии
Иновативните технологии и интензивната конкуренция непрекъснато променят пейзажа в секторите на медиите, технологиите и търговията на дребно. В тези непрекъснато променящи се сектори бързото израстване на главния изпълнителен директор е преобладаващо и способността да си пред другите се смята за ценно лидерско умение:
„Управителните съвети навлизат все по-дълбоко в компаниите, които направляват, за да намерят висши мениджъри, които са уверени граждани на света, смело въвеждат революционни технологии, имат доказан опит както в иновациите, така и в управлението на хора от различни култури, и могат да оперират в развиващи се и нововъзникващи пазари.“ Harvard Business Review , 2014 г.
Над 2000 души са заложили на нов Golf всеки ден през последните 50 години
Роберт Мазур години наред е под прикритие и прави невероятни разкрития
От предвидените 3 млрд. евро проектът се оскъпява до 12 млрд. евро