75 % от учителите в Европа търсят обучение по AI
България показва положително развитие по отношение на обучението по изкуствен интелект
От първия ден ще има достатъчно евро за бизнеса и гражданите, увери
Интервю на управителя на БНБ г-н Димитър Радев, за списанието на БСК NOBLESSE OBLIGE, бр. 19, октомври 2025 г.
Г-н Радев, вече присъствате като наблюдател в заседанията на Управителния съвет на ЕЦБ. Какво Ви направи най-силно впечатление и как това ще помогне на България?
Това е много ценен опит за Българската народна банка. Отблизо виждам как функционира процесът на вземане на решения – задълбочено, аналитично и с визия за цялата европейска икономика. Темите обхващат всичко – от инфлацията и паричната политика до финансовата стабилност и платежните системи. Това участие е естествено продължение на процеса, който започнахме още преди години – изграждане на експертиза, институционална подготовка и култура. Така на 1 януари 2026 г. няма да започваме от нулата – ще бъдем готови и интегрирани.
Кое е най-голямото предизвикателство пред БНБ в тази подготовка?
Да осигурим пълна готовност в рамките на строг график. Това включва институционални промени, правна конвергенция, логистика, но и още нещо – доверие. Хората трябва да са убедени, че процесът е добре управляван и прозрачен.
Вече сме направили сериозни стъпки – правната рамка е приведена в съответствие, вторичното законодателство е прието, подготовката върви по план. Но мащабът на задачата остава голям и изисква постоянна дисциплина и координация.
А лично за Вас – кое е най-трудното в този преход?
Най-трудното е да осигуриш стабилност и предвидимост в среда на големи промени. Техническите задачи имат решения – въпрос са на организация и ресурси. По-голямото предизвикателство е доверието – обществото да знае, че процесът е контролиран и ясен.
В този контекст централната банка трябва да бъде котва на стабилност – чрез професионализъм, последователност и ясна комуникация.
Кои са критичните стъпки в момента?
Те са няколко и вървят по график:
• Правната конвергенция е напълно завършена;
• Евробанкнотите вече пристигат и се съхраняват в трезорите на БНБ;
• Сеченето на българските евромонети е в активна фаза;
• Интеграцията към европейските платежни системи е практически завършена – на етап тестове и симулации;
• Работим в постоянна координация с ЕЦБ и другите европейски институции.
Ще има ли достатъчно евро в обрaщение още от първия ден?
Да, това е ключов приоритет. Търговските банки ще бъдат предварително заредени, за да могат от първия ден да осигурят наличности за бизнеса и гражданите.
БНБ вече разполага с необходимите количества евробанкноти. Подготвяме и евромонетите. Работим и с „Български пощи“, за да стигнем до най-отдалечените райони. Няма да има проблеми с ликвидността.
В обществото има страхове, че България ще загуби паричния си суверенитет. Как отговаряте на това?
Не става дума за загуба, а за трансформация. При валутния борд ние следваме политиката на ЕЦБ, но без право на глас. С еврото ще седим на масата, където се вземат решенията.
България ще има своя представител в Управителния съвет на ЕЦБ – това е съвсем различно ниво на участие.
Как ще се промени ролята на БНБ след въвеждането на еврото?
Ще бъдем част от Евросистемата и ще участваме във формирането на общата парична политика. Но ще запазим и редица ключови национални функции – макропруденциална политика, надзор върху платежната инфраструктура, управление на международните резерви.
С други думи, ролята на БНБ няма да се стесни, а ще се разшири – от национална към европейска.
Готови ли сме за промяната в платежните системи?
Да. Интегрираме се към TARGET услугите на Евросистемата – TARGET2 и TIPS. Провеждаме тестове, симулации и обучения с банките и доставчиците на платежни услуги.
Целта е ясна – от 1 януари 2026 г. всичко да работи гладко, без прекъсване или затруднения за бизнеса и гражданите.
Има ли рискове за банковата стабилност след преминаване към еврото?
Не. Банковата система е стабилна – добре капитализирана, с висока ликвидност и устойчиви печалби.
Не бива да забравяме и нещо много важно – вече сме част от Банковия съюз. Най-големите банки са под директния надзор на ЕЦБ, а останалите – под този на БНБ, но в рамките на общия механизъм. Разполагаме с всички европейски инструменти за стабилност и защита.
Какво ще се промени в банковия надзор?
С присъединяването към Банковия съюз през 2020 г. вече поставихме най-големите банки под директния надзор на ЕЦБ. Това работи добре.
С еврото статутът ни ще бъде напълно уеднаквен с този на останалите централни банки в еврозоната. Ще имаме още по-силно участие в стратегическите решения на европейско равнище.
Какво научихте от опита на Хърватия, Словакия, Литва и другите, които вече минаха по този път?
Че подготовката трябва да е навременна, дисциплинирана и добре координирана. И че комуникацията с обществото е решаваща – трябва да има ясни послания, за да няма спекулации и недоразумения.
Ние прилагаме тези уроци. В някои области, особено техническите, сме дори по-напред, отколкото бяха други страни на същия етап. Най-важното е преходът да бъде успешен, предвидим и обществено подкрепен.
И един по-човешки въпрос – как българите ще усетят промяната в ежедневието си?
Най-осезаемото ще е удобството. Няма да има нужда от обмен на валута, ще се пътува и пазарува в цялата еврозона със същите пари.
Разбира се, винаги има притеснения, че цените може да се повишат. Но опитът на другите страни показва, че ако преходът е добре управляван и се следи стриктно за злоупотреби, ефектът е ограничен. Най-важното е прозрачността – например чрез обявяването на цените едновременно в левове и евро в преходния период.
А Вие лично как гледате на този исторически момент за България?
Това е проект, в който вложих целия си опит и експертиза, за да подпомогна колективното усилие. България прави стратегическа крачка напред – от периферията към ядрото на Европейския съюз.
Като централни банкери сме длъжни да гарантираме стабилност и предвидимост. Но като гражданин го виждам и като символ – България вече е част от сърцето на Европа.
Последвайте businessnovinite.bg в INSTAGRAM
Последвайте businessnovinite.bg във FACEBOOK
Последвайте businessnovinite.bg в LINKEDIN
България показва положително развитие по отношение на обучението по изкуствен интелект
Детската градина трябва да бъде завършена до септември 2027 г.
Защо все повече ултрабога наемат ръководители на финансите си?