Защо Shein отложи борсовия си дебют?
Компанията възнамерява да привлече няколко ключови инвеститори
Служители разкриват кои са най-дразнещите навици на шефовете им
Част от служителите, напуснали работа, признават, че са харесвали позицията си, но не са понасяли шефа
В днешно време служителите напускат работа по най-различни причини, но една от тях стои зад особено голям брой напускания - лошите шефове. Според проучване на BambooHR почти половината от служителите, които са напуснали работата си през последната година, признават, че всъщност са харесвали самата си работа, но не са могли да понасят своя ръководител. Някои лоши навици на мениджърите могат сериозно да изнервят екипа и да доведат до загуба на ценни кадри, ето кои са те:
Снимка:
iStock
1. Прекалена самоувереност
Служителите имат нужда от уверени ръководители, но това не означава, че искат арогантен шеф. Добрите лидери се отнасят с уважение, подкрепят екипа и насърчават неговото развитие. За да бъде по-добър ръководител, шефът трябва да показва увереност чрез добри решения и да помага на екипа да постига успехи. Същевременно е важно да проявява скромност - да отдава признание на служителите за успехите, да признава собствените си грешки и да търси и приема обратна връзка.
2. Фаворизиране на определени служители
Според проучване на Signs.com повече от 80% от служителите определят фаворизирането като най-неприемливото поведение от страна на шефа. Хората не искат да работят в екипи, в които служител с лошо отношение получава повече признание, заслуги и награди. Несправедливото и незаслужено внимание към един служител за сметка на други, които се представят също толкова добре, никога не е приемливо. Мениджърите трябва да се отнасят справедливо и безпристрастно към всички. За да избегнат фаворизирането, могат да се консултират с доверен колега или HR отдела, преди да вземат решения за повишения, понижения, назначения или други ситуации, при които един служител е предпочетен пред друг.
Снимка:
Getty Images / iStock
3. Контролиране на всяка дреболия
Някои шефове трудно се отказват от контрола - от малките задачи до вземането на всички решения. Вместо да оставят служителите да работят самостоятелно, те постоянно задават въпроси: „Завъртяхте ли копчето наляво?“, „Готов ли е докладът?“, „Как ще го завършите?“ или „Знаете ли крайния срок?“. Служителите не искат да бъдат подлагани на микромениджмънт. Повечето хора не се представят добре в такава среда и постепенно започват да негодуват срещу ръководителя. По-добрият подход е да се даде повече свобода. При необходимост може да се увеличи времето за обучение, за да се изгради доверие в способностите на служителите. Важно е също да се приема, че хората понякога се учат именно от грешките си, а след това да се разговаря с тях за това какво могат да извлекат от допуснатата грешка.
4. Управление чрез заплахи
Някои мениджъри смятат, че най-добрият начин да постигнат резултати е чрез заплахи от типа: „Направете това, иначе…“. Този подход обаче има обратен ефект. Заплахите за работното място, времето или други важни за служителя неща не създават мотивация, а напрежение. Агресивното управление може да граничи с тормоз и да създаде враждебна работна среда. По-добрият вариант е ръководителят да дава личен пример и да се отнася с уважение и човечност. Ако проблемът идва от друг мениджър, може да се потърси съдействие от отдел „Човешки ресурси“.
5. Споделяне на прекалено много лична информация
Никой не иска да работи за шеф, който споделя абсолютно всичко за личния си живот. Намерението може да е добро - изграждане на близост, доверие и чувство за екип, но повечето служители не искат да слушат подробности за всеки уикенд, проблеми с домашни любимци или лични житейски трудности. Повече от 60% от служителите в проучване на Preply казват, че не обичат да работят с прекалено приказливи колеги. Сред най-нежеланите теми са офис клюките, политиката и личните проблеми. Добре е ръководителите да изграждат връзка със служителите, но разговорите да остават предимно професионални, с умерена лична нотка. Полезно е шефът да се съобразява и с това колко лична информация споделя самият служител.
